Le Bon Business Model Tutoré : apprendre à entreprendre

Parcours de formation digital de 30 heures + 50 exercices d’application pour faire progresser votre business model et votre business plan + 10 heures d’accompagnement par un expert entrepreneur

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Parcours conçu par des entrepreneurs

  • Accessibilité pédagogique à la plateforme lbbm + 10 heures d’accompagnement par un expert entrepreneur
  • Tests sur mesure
  • 20 vidéos, le cours totalement retranscrits
  • + 50 exercices d’application pour faire progesser votre business model
  • 40 quiz d’évaluation de connaissances et de compétences
  • Ressources pédagogiques dédiées
  • Préparation au pitch 

Durée

30 heures  d’apprentisage
+50 exercices d’application personnel
+ 10 heures tutorées

Tarif

1 090 €

À l’issue de cette formation, chaque participant sera en mesure de :

  • Mieux se connaître en tant qu’entrepreneur pour mieux vendre son projet
  • Gagner en lucidité dans la prise de décision en déjouant les biais cognitifs
  • Maîtriser les notions de chaine de valeur et d’avantage concurrentiel
  • Construire un business model en articulant toutes ses dimensions
  • Choisir le/les modèles de revenus adaptés à un business model
  • Savoir explorer systématiquement l’environnement concurrentiel et les besoins client
  • Concevoir une stratégie omnicanal grâce au numérique
  • Développer l’expérience client avec le numérique
  • Maitriser les méthodes de test en continu d’un business model
  • Savoir chiffrer un business model en un business plan
  • Savoir évaluer la rentabilité de son business plan assurer
  • Préparer le pitch investisseur avec méthode et pitcher

Aucun

 

Pré requis techniques pour les formations à distance

Vous devez disposez :

  • d’un ordinateur avec webcam et microphone
  • des navigateurs compatibles (chrome, firefox, etc) avec les outils de visioconférence Teams, Zoom, Meet, etc.

Séquence 1 : Se connaître en tant qu’entrepreneur pour faire progresser son business model
* Déterminer et formuler ses buts d’entrepreneur
* Connaître, évaluer et développer ses Soft Skills d’entrepreneur
* Déjouer les biais cognitifs pour gagner en lucidité et efficacité

Séquence 2 : Modéliser son business model initial ou en transformation
* Modéliser sa proposition de valeur initiale
* Modéliser l’accès client à sa proposition de valeur, le management de la relation client, ses activités et ressources clés
* Modéliser son modèle de revenu et sa structure de coûts
* Concevoir une stratégie omnicanal grâce au numérique
* Développer l’expérience client avec le numérique

Séquence 3 : Explorer et expérimenter pour diminuer l’incertitude de son business model
* Benchmarker la force concurrentielle de sa proposition de valeur et de son modèle d’affaires
* Confronter sa proposition de valeur aux besoins-problème métier client
* Comprendre la démarche d’expérimentation d’un modèle d’affaires
* Formuler les hypothèses prioritaires de son modèle d’affaires et les hiérarchiser
* Collecter des datas avec méthode
* S’ approprier les bases et les méthodes de traitement des datas
* Collecter des verbatims et les traiter
* Tester les hypothèses prioritaires avec un produit minimum viable

Séquence 4 : Chiffrer son business model de lancement et le financer dans le temps
* Comprendre la vision financière d’une société et transcrire le modèle d’affaires en chiffres -Business plan
* Construire les états financiers propres à son modèle d’affaires -Business plan
*Préparer le pitch investisseur

 

Modalités pédagogiques générales

Modalités pédagogiques générales

  • Plateforme pédagogique accessible sur ordinateur, tablette et smartphone
  • 10 heures d’accompagnement par un expert entrepreneur
  • 20 vidéos
  • Tous les cours entièrement retranscrits
  • Applications et tests : Mes Buts d’Entrepreneur, Mes Soft Skills d’Entrepreneur, Lbbm Stat pour tester les hypothèses prioritaires d’un Business Model
  • 40 Tests d’évaluation de connaissances et de compétences
  • 40 exercices d’application pour faire progresser votre idée votre Business model
  • Ressources pédagogiques dédiées
  • Préparation au Pitch investisseurs et séance de pitch

Techniques et moyens pédagogiques :

Vous travaillez sur votre propre business model en devenir ou en transformation.
Durant 3 mois, vous avez accès à la plateforme le bon business model pour suivre en ligne les 4 séquences et les 20 modules du parcours de formation. A chaque module est associé un ou plusieurs exercices d’application qui vous permettent de transformer les connaissances acquises en réelles compétences.

Moyens d’encadrement
L’accompagnement est réalisé par un expert entrepreneur senior doté d’une longue expérience de l’accompagnement de porteurs de projets d’entrepreneuriat et d’intrapreneuriat

Une assistance technique est pédagogique est assurée tout au long du parcours

 

Accessibilité des personnes en situation de handicap
Si vous avez besoin d’aménagements spécifiques (accessibilité physique, technique ou pédagogique) pour suivre ce parcours merci de prendre contact avec le référent pédagogique

 

Délai d’accès

La formation peut être planifiée à tout moment  en respectant un délai de 11 jours après validation de l’inscription

Validation d’un module

Avoir obtenu 80% d’atteinte de bonnes réponses pour les évaluations de connaissances et de compétences du module

Validation de la formation

Formation validée si tous les modules sont validés

Modalités de suivi

  • Evaluation de la satisfaction du bénéficiaire
  • Remise d’une attestation de réalisation de la formation
  • Alertes de non-exécution d’activité / risque d’abandon
  • Rapport de progression en temps réel sur la plateforme LMS

 

Comment m’inscrire au programme Le Bon Business Model  Tutoré ?

Au préalable nous vous proposons de partager votre projet et définir vos besoins de dévelopement de compétences entrepreneuriales. Pour fixer un rendez-vous formulaire de contact

Besoin d’une information complémentaire contactez votre référent pédagogique
Jean-François Etienne
Téléphone :06 78 39 12 34
Email : contact@acces-entrepreneur.fr

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Étudions ensemble  à votre rythme !

Savoir faire progresser une intuition business, un modèle d’affaires initial ou la transformation d’un modèle d’affaires nécessite des compétences multiples, soit la combinaison de soft skills et de compétences techniques métiers spécifiques à l’entrepreneur

(33) 06 78 39 12 34