Se connaitre …
en tant qu’entrepreneur est l’atout majeur pour faire progresser une idée business, un Business Model initial ou en transformation en un Business Model pertinent et crédible au réel potentiel de concrétisation.
Durée
4 heures
Tarif
80 € par stagiaire
Modalités
E-learning
À l’issue de cette formation, chaque participant sera en mesure de :
- Prendre le recul nécessaire sur ses motivations essentielles d’entreprendre et déterminer ses buts d’entrepreneur
- Analyser ses Soft Skills d’entrepreneur pour les exploiter individuellement et collectivement au service de la progression du modèle d’affaires
- Se familiariser avec les parades destinées à déjouer les biais cognitifs pour gagner en clairvoyance dans le processus de décision entrepreneurial.
Aucun
Pré requis techniques pour les formations à distance
Vous devez disposez :
- d’un ordinateur avec webcam et microphone
- des navigateurs compatibles (chrome, firefox, etc) avec les outils de visioconférence Teams, Zoom, Meet, etc.
Ce parcours se décline en 3 séquences
Séquence 1 – Déterminer et formuler ses buts d’entrepreneur : prendre le recul sur ses motivations essentielles d’entreprendre. Cette prise de recul alimente la réflexion et débouche sur la formalisation et la hiérarchisation de ses buts d’entrepreneur
Séquence 2 – Connaître, évaluer et développer ses Soft Skills d’entrepreneur : restituer l’importance des compétences comportementales (Soft Skills) de l’entrepreneur dans la réussite d’un projet entrepreneurial. Établir son profil Soft Skills d’Entrepreneur et définir un plan d’action individuel et/ou collectif pour les développer
Séquence 3 – Déjouer les biais cognitifs pour gagner en lucidité et en efficacité dans la prise de décision : se familiariser avec les parades destinées à déjouer les biais cognitifs pour gagner en clairvoyance dans votre processus de décision.
Techniques et moyens pédagogiques :
Vidéos et Outils automatisés mis à disposition pour favoriser la détermination de vos buts de créateur d’entreprise et l’évaluation de vos Soft Slills de crétaue d’entreprise. Approche ludique et réflexives sur les biais cognitifs.
Mises en situation pour concrétiser le passage de connaissances aux compétences.
Moyens d’encadrement
En autonomie. Possibilité d’être coaché sur cette séquence par un entrepreneur sénior, pour toutes infos Contact
Une assistance technique tout au long de la formation
Accessibilité des personnes en situation de handicap
Si vous avez besoin d’aménagements spécifiques (accessibilité physique, technique ou pédagogique) pour suivre ce parcours merci de prendre contact avec le référent pédagogique Contact
Délai d’accès
La formation peut être planifiée à tout moment en respectant un délai de 11 jours après validation de l’inscription
Quiz d’évaluation de connaissance
Modalités de suivi
- Evaluation de la satisfaction du bénéficiaire
- Remise d’une attestation de réalisation de la formation
- Alertes de non-exécution d’activité / risque d’abandon
- Rapport de progression en temps réel sur la plateforme LMS Le bon business model
Comment m’inscrire ?
Au préalable nous vous proposons de partager votre projet et définir vos besoins de dévelopement de compétences entrepreneuriales. Pour fixer un rendez-vous formulaire de contact
Besoin d’une information complémentaire contactez votre référent pédagogique
Jean-François
Téléphone :06 78 39 12 34
Email : contact@acces-entrepreneur.fr
Nos autres prestations
Bilan de compétences
Mieux se connaître et se préparer
Entrepreneurs
Apprendre le métier d’entrepreneur
Financement
Solutions de financement
Pour trouver la solution de financement adaptée à votre situation contactez nous
Nous vous accompagnerons à choisir parmi les solutions existantes :
– Le plan de développement des compétences de votre entreprise
– L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
– Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
– Le FAF si vous êtes travailleur indépendant
Étudions ensemble à votre rythme !
Savoir faire progresser une intuition business, un modèle d’affaires initial ou la transformation d’un modèle d’affaires nécessite des compétences multiples, soit la combinaison de soft skills et de compétences techniques métiers spécifiques à l’entrepreneur