Il s’agit d’apprendre à transcrire votre Business Model de lancement en chiffres pour établir son financement à court et moyen terme : le bilan, le compte de résultats, les soldes intermédiaires de gestion, le plan de trésorerie. Cette séquence vos permet également d’estimer la rentabilité de votre Business Model. Dans une perspective de levée de fonds, le dernier module de cette séquence vous aide à préparer le pitch investisseur et vous donne des conseils pratiques pour être précis et concis
Durée
8 heures
Tarif
90 € par stagiaire
Modalités
E-learning
À l’issue de cette formation, chaque participant sera en mesure de :
-
Chiffrer pas à pas son modèle d’affaires de lancement dans le but de le financer dans le temps
-
Comprendre la vision financière d’une société et transcrire le modèle d’affaires en chiffres
-
Construire les états financiers propres à son modèle d’affaires
-
Préparer le pitch investisseur
Aucun
Pré requis techniques pour les formations à distance
Vous devez disposez :
- d’un ordinateur avec webcam et microphone
- des navigateurs compatibles (chrome, firefox, etc) avec les outils de visioconférence Teams, Zoom, Meet, etc.
Ce parcours se décline en 3 séquences
Séquence 1 – La compréhension des interactions entre création de valeur et vision patrimoniale et préparation de la construction d’un compte de résultat et un bilan prévisionnel
Séquence 2 – Évaluation du lancement de mon activité : transcription en chiffre de mon modèle d’affaires, construction des états financiers prévisionnels et identification/prévision des difficultés de trésorerie
Séquence 3 – La démarche, les conseils et les outils pour préparer le pitch investisseur
Techniques et moyens pédagogiques :
Approche ludique et réflexives sur les biais cognitifs.
Mises en situation pour concrétiser le passage de connaissances aux compétences.
Mise en œuvre d’une dynamique d’acculturation croisée pour les participants.
Moyens d’encadrement
L’accompagnement est réalisé par des coach entrepreneurs senior dotés d’une longue expérience de l’accompagnement de porteurs de projets d’entrepreneuriat et d’intrapreneuriat
Une assistance technique est pédagogique est assurée tout au long du parcours
Accessibilité des personnes en situation de handicap
Si vous avez besoin d’aménagements spécifiques (accessibilité physique, technique ou pédagogique) pour suivre ce parcours merci de prendre contact avec le référent pédagogique
Délai d’accès
La formation peut être planifiée à tout moment en respectant un délai de 11 jours après validation de l’inscription
Validation d’un module
Avoir obtenu 80% d’atteinte de bonnes réponses aux évaluations de connaissances et de compétences
Validation de la formation
Formation validée si tous les module sont validés
Modalités de suivi
- Evaluation de la satisfaction du bénéficiaire
- Remise d’une attestation de réalisation de la formation
- Alertes de non-exécution d’activité / risque d’abandon
- Rapport de progression en temps réel sur la plateforme LMS
Comment m’inscrire au programme Le Bon Business Model Access?
Au préalable nous vous proposons de partager votre projet et définir vos besoins de dévelopement de compétences entrepreneuriales. Pour fixer u rendez-vous formulaire de contact
Besoin d’une information complémentaire contactez votre référent pédagogique
Jean-François Etienne
Téléphone :06 78 39 12 34
Email : contact@acces-entrepreneur.fr
Nos autres prestations
Bilan de compétences
Mieux se connaître et se préparer
Entrepreneurs
Apprendre le métier d’entrepreneur
MASTER CLASS
Approfondir des compétences spécifiques
Financement
Solutions de financement
Pour trouver la solution de financement adaptée à votre situation contactez nous
Nous vous accompagnerons à choisir parmi les solutions existantes :
– Le plan de développement des compétences de votre entreprise
– L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
– Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
– Le FAF si vous êtes travailleur indépendant
Étudions ensemble à votre rythme !
Savoir faire progresser une intuition business, un modèle d’affaires initial ou la transformation d’un modèle d’affaires nécessite des compétences multiples, soit la combinaison de soft skills et de compétences techniques métiers spécifiques à l’entrepreneur