Accompagnateur d'entrepreneur

A'COACHER

Devenir un coach entrepreneur est un métier à apprendre et non pas une posture

Informations clés

  • Durée de la formation : 24h
  • Modalités : à distance
  • Bilan de compétences

Informations pratiques

Inscription

Vous avez le choix :

  1. de vous faire financer par le CPF
  2. de financer votre formation par vous même
Certification Qualiopi

Notre organisme de formation est certifié Qualiopi et éligible CPF.
N° de certification : XXXXX

Prérequis techniques

Vous disposez :

  • d’un ordinateur avec webcam et microphone
  • des navigateurs compatibles (chrome, firefoxe, etc) avec les outils de visioconférence Teams, Zoom, Meet, etc.
Contact

Jean-François Etienne

Téléphone :

Email : 

Notre Mission

Favoriser le développement des compétences du métier d’entrepreneur par une accessibilité simplifiée, dans une logique d’égalité des chances, d’ancrage territorial et une conscience environnementale

Travailler votre projet de création d’activité

Pour y voir clair et diminuer vos doutes

Déterminer vos compétences techniques, vos soft skills et vos axes de progression

Pour oser faire avec sérénité

Disposer d’un bilan complet et réaliste

Pour décider avec clarté et lucidité 

A propos

Contenu de la formation

L’organisation du bilan de compétences entrepreneur-intrapreneur peut s’adapter en durée et en contenu aux caractéristiques de la personne et aux objectifs du bilan. Il permet d’apprécier avec précision vos compétences et votre potentiel à lancer une activité et la développer dans le temps. Les tests et outils mis à votre disposition ont été éprouvés auprès d’entrepreneurs en devenir aujourd’hui confirmés

  • LA PHASE PRELIMINAIRE : est un entretien gratuit destiné à découvrir qui vous êtes, à comprendre vos besoins, vos objectifs et définir les modalités de l’accompagnement

  • LA PHASE D’INVESTIGATION : consiste à apprécier votre profil entrepreneurial et approfondir l’étude de votre projet.

  • Pour apprécier votre profil entrepreneurial : vous prendrez du recul en analysant votre parcours de vie personnel et professionnel. Nos tests et outils permettent de mieux vous connaître en tant qu’entrepreneur, cerner les ingrédients de votre épanouissement dans cette activité, identifier vos points d’appuis, affirmer vos sources de motivations pour entreprendre,  analyser vos compétences techniques et comportementales au service de votre projet.

  • Pour approfondir l’étude de votre projet en fonction de son degré de maturité : nous vous accompagnons à la fois sur la faisabilité et sa compatibilité avec votre mode de vie. Nous mettons l’accent sur la modélisation de votre proposition de valeur, le ciblage des clients potentiels, l’identification des sources de différenciation par rapport à la concurrence, la détermination des ressources clés du projet (humaines et financières), ses contraintes et les risques associés, les axes d’opportunités du projet à tester

  • LA PHASE DE CONCLUSION : Elle est à la fois la synthèse de l’identification de vos compétences, vos besoins, vos atouts, vos axes de progrès par rapport à votre projet et la feuille de route de votre projet. Vous disposez maintenant d’un bilan complet et réaliste pour décider avec clarté et lucidité de persévérer dans votre projet d’entreprendre, pivoter, temporiser ou choisir une voie alternative

La prestation de bilan de compétences entrepreneur-intrapreneur est assurée par des coachs d’entrepreneur senior ayant plus de 15 ans d’expérience dans l’accompagnement de porteurs de projet.

Les prerequis sont :

  1. AAA
  2. BBB
  3. CCC

Les buts majeurs du bilan de compétences entrepreneur-intrapreneur sont d’explorer, creuser et valider votre projet d’entreprendre au regard de vos potentialités et de vos critères personnels [besoins, conditions d’épanouissement, valeurs et motivations]

Pour les atteindre les objectifs intermédiaires du bilan de compétences entrepreneur-intrapreneur consistent à :

  • Prendre du recul et faire le point sur votre parcours professionnel et personnel

  • Identifier vos réalisations significatives, les obstacles surmontés, vos freins, vos axes de progression

  • Vous projeter en tant qu’entrepreneur-intrapreneur par une meilleure connaissance de vous même

  • Déterminer vos niveaux de compétences techniques et comportementales transposables à votre projet entrepreneurial

  • Approfondir concrètement l’étude de faisabilité de votre projet

  • Identifier les différentes pistes envisageables et les moyens pour les mettre en œuvre

  • Rédiger un plan d’actions de votre projet et le planifier à 6 mois

  • Choisir le cas échéant une autre voie de développement professionnel et un plan de formation associé

Modalités pédagogiques

  • Entretiens face à face
  • Séances de formation à distance
  • Ressources pédagogiques
  • Accompagnement
  • Evaluation de la satisfaction du bénéficiaire
  • Remise d’une attestation de réalisation de la formation

 

Prix de la formation 2 000,00 €

Activer son compte CPF

Pour financer une action de formation professionnelle avec ses heures DIF/CPF, vous devez créer un dossier de formation depuis votre espace personnel sur le site moncompteformation.gouv.fr.

S’il s’agit de votre première connexion, vous devez dans un premier temps activer votre compte. Cela ne prend que quelques minutes. Munissez-vous de votre numéro de Sécurité sociale et d’une adresse e-mail valide.

Dans votre espace personnel, cliquez sur Mes dossiers de formation dans le menu de gauche puis sur le bouton violet Créer un dossier de formation.

Utiliser son CPF pour une formation : 3 étapes à suivre

1. Trouver sa formation

XXXXX

2. Compléter le formulaire en ligne

Une fois la formation sélectionnée, vous devez remplir le formulaire proposé en ligne. On vous demande dans un premier temps de vérifier vos informations personnelles.

Ensuite, vous devez renseigner les informations relatives à la session de la formation : dates, durée et lieu de la formation ;  à l’organisme de formation : nom/raison sociale et numéro de Siret ; et au financement : coût de la formation.

Pour obtenir ces informations, vous devez prendre contact avec un organisme de formation. Celui-ci vous fournira un devis sur lequel vous trouverez tous ces renseignements. A noter que vous aurez besoin de ce devis pour la prochaine étape.

3. Demande de financement auprès de l’OPCA

Dernière étape, vous devez envoyer votre dossier pour obtenir un financement au titre du CPF. La demande doit être envoyée à l’OPCA auprès duquel votre entreprise verse sa cotisation au CPF.

Si vous ne savez pas de quel OPCA vous dépendez, vous pouvez l’identifier grâce à notre moteur de recherche OPCA. Munissez-vous de votre code NAF/APE figurant sur votre fiche de paie.

Votre dossier à envoyer à l’OPCA doit être composé de :

  • La demande de gestion et de financement CPF (télécharger la demande de prise en charge) ;
  • Le devis de la formation fourni par l’organisme de formation ;
  • L’attestation d’heures DIF transmise par votre employeur courant janvier 2015. Cette attestation concerne les salariés ayant cumulés des heures DIF avant l’entrée en vigueur du CPF.

Vous recevrez la réponse de l’OPCA à domicile sous un délai de 1 mois à 1 mois et demi. Pensez donc à prévoir une date de formation en conséquence.

Suivez la démarche pour vous connecter sur votre compte CPF

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Siège social

Aurore SAS
38 rue Dunois 75013 Paris – France

 

Horaires d'ouverture

Lundi – Vendredi : 00:00 – 24:00
Weekend : Ouvert

TELEPhone & Email

+33 6 73 88 65 90‬

contact@lbbm.fr

 

Les points forts de cette formation

  • Être accompagné par un coach entrepreneur pour étayer sereinement votre désir d’entreprendre
  • Travailler votre projet de création d’activité et le développement de votre business model dans le temps
  • Bénéficier de tests et d’outils spécifiques destinés aux porteurs de projet pour mieux se connaître en tant qu’entrepreneur-intrapreneur, déterminer ses compétences techniques, ses soft skills et ses axes de progression
  • Disposer d’un bilan complet et réaliste pour décider avec clarté et lucidité de persévérer dans votre projet d’entreprendre, pivoter, temporiser ou choisir une voie alternative
  • Accéder à des ressources entrepreneuriales
Jean-François Etienne

Directeur