Accès entrepreneur : accélérateur de compétences !
Les solutions accès entrepreneur vous offrent les clés pour développer votre capital compétences comme entrepreneur ou accompagnateur d’entrepreneurs.
L’importance de l’humain et la méthode Value Customer Process sont nos boussoles au service de votre professionnalisation guidée par des entrepreneurs formateurs aguéris.
Les solutions acces entrepreneur sont conçues pour vous assurer l’appropriation des méthodes et outils essentiels à la pratique professionnelle du métier d’entrepreneur ou d’accompagnateur.
accès entrepreneur, l’accélérateur de compétences au rapport qualité-prix inégalé
Les solutions acces-entrepreneur
Les clés de l’entrepreneuriat
Parcours de professionnalisation
e-learning le bon business model
4 séquences, 31 modules + 150 activités pédagogies : vidéo, synthèses thématiques, exercices d’application pratiques, évaluations, ressources téléchargeables
accessibles 24/24 et 7/7
Préférer l’autonomie
Le parcours complet
4 séquences
49 € /an
Offre de lancement – tester 1 mois gratuitement sans engagement
Préférer l’accompagnement
Tarif mutualisé pour une équipe
jusqu’à 3 personnes
6 H d’accompagnement
30 h de travail effectif
650 €
9 H d’accompagnement
45 h de travail effectif
950 €
12 H d’accompagnement
60 h de travail effectif
1150 €
Tarifs spéciaux inclusifs
Conseil – Recherche de financement
Master class ½ journée
En Inter et Intra sur demande
Conseils
Structuration poussée de votre offre et de votre modèle économique
- Positionnement concurrentiel et stratégie de différenciation
- Stratégie de développement commercial & conquête de nouveaux marché
- Reprise d’entreprise
Recherche de financement
- Accompagnement poussé sans la production du pitch deck
- Coaching soutenance orale du Pitch
- Ciblage des apporteurs de fonds
Professionnalisation des accompagnateurs
Parcours a‘coacher- les essentiels
1350 € – 5,5 jours – 9 semaines
Démarrage février 2025
- Affermir la posture d’accompagnateur et gagner en discernement dans la guidance 1 j
- Maîtriser la dynamique de la création de valeur client au sein d’une chaîne de valeur 2 j
- Faire tester et analyser scientifiquement les hypothèses prioritaires d’un modèle économique 2 j
- Exposer un cas accompagné durant le parcours ½ j
2 séances de tutorat plus débriefe à M+3
Possibilités Intra et session
en décalage horaire
La méthode Value Customer Process
Toutes les solutions accès entrepreneur reposent sur la méthode Value Customer Process, la démarche scientifique de l’entrepreneuriat, qui vous permet de maîtriser le processus de création de la valeur client, sa capture et son partage avec les partenaires de votre chaîne de valeur.
L’élaboration et la structuration d’une offre, d’un modèle économique robuste et d’un business plan crédible résulte d’une démarche expérimentale, pragmatique, systématique, autrement dit quasi « scientifique, et ce quel que soit le niveau d’ambition du projet ou de développement de l’activité.
L’ouvrage référence sur les clés de l’entrepreneuriat
Pensé comme un guide pratique, ce livre décrypte le processus entrepreneurial et explicite l’exigence méthodologique nécessaire pour progresser étape par étape afin de structurer votre idée et votre offre en devenir, en transformation ou en développement. L’élaboration d’un modèle économique opérationnel robuste et d’un business plan crédible résulteront de cette démarche méthodique.
Cet ouvrage repose sur la méthode Value Customer Process (V.C.P) fondée sur le processus de création de la valeur pour les clients, le ressort de toute activité commerciale performante et pérenne.
Témoignages…
Le programme « Le Bon Business Model » accompagné a été un réel point d’ancrage dans mes débuts d’entrepreneure. J’ai bénéficié d’un accompagnement précieux méthodique et de qualité qui m’a aidé à me poser les bonnes questions, à avancer sur mon projet et le structurer, à repousser mes limites, encouragée à relever des défis, à explorer différentes facettes de l’entrepreneuriat.
C’est avec plaisir que je recommande le programme le Bon Business Model accompagné. Notre mentor a joué rôle essentiel dans le développement stratégique de mon entreprise. Son professionnalisme remarquable s’est révélé à travers ce programme de professionnalisation offrant une clarté cruciale à la structuration de notre proposition de valeur et de notre modèle économique.
Nous sommes chefs d’entreprise associé depuis 8 ans, notre objectif était de transposer notre offre B to C sur le marché B to B. Nous cherchions à être conseillé et accompagné dans ce dessein par un consultant expert. L’accent a été mis sur l’ajustement du positionnement de notre offre et la stratégie de prospection commerciale. Après 3 réponses à appel d’offres infructueux, nous pouvons affirmer que ses conseils nous ont permis de gagner notre quatrième appel d’offre pour conquérir des parts de marché sur un marché B to B en croissance et adopter une stratégie de développement commercial appropriée.
Je suis ravi à l’idée de partager mon expérience sur le parcours de professionnalisation « a’coacher« , une aventure véritablement transformative sur de nombreux plans.
Dès le début de la formation, l’accent est mis sur la compréhension approfondie de soi à travers des ateliers introspectifs et des exercices pratiques sur la « posture de l’accompagnateur. Un second aspect marquant a été d’approfondir le processus de création de la valeur client au sein d’une chaîne de valeur. Le troisième a été de saisir à quel point il est déterminant d’encourager les porteurs de projet et les chefs d’entreprise à identifier les véritables partenaires clés à créer davantage de valeur, la façon de capter une partie de cette valeur et ses modalités de partage. Le quatrième a consisté à monter en compétence sur les modalités de collecte et d’analyse des verbatims et des datas. Je réalise maintenant avec plus d’acuité que les tests relatifs à l’offre ou d’autres composantes d’un modèle économique effectués par les porteurs de projet ou les chefs d’entreprise sont « fragiles ».
En résumé, cette formation professionnalisante a considérablement renforcé mon efficacité en tant qu’accompagnatrice de porteurs de projet et de chef d’entreprise en affinant ma compréhension de leurs aspirations et de leurs défis.
L’équipe projet a pu suivre le parcours lbbm . Au delà des méthodes et des outils que nous pratiquons maintenant nous comprenons mieux nos complémentarités. Merci LBBM !